這(zhè)張照片反映的雖然是一(yī舊見)個(gè)簡樸的場(chǎng)景，但(dàn)卻包含了(區裡le)一(yī)個(gè)令人(rén)振奮的故事(shì)。

　　中智公司從98年7月(yuè)(yuè)開始，為(wèi)服務(w懂分ù)的雇員(yuán)提供住房(fáng)公積金用著(jīn)服務(wù)。起初，交納住房(fáng)公積金(jīn)的客腦聽戶雇員(yuán)不是很多。随着房(fáng)地志購産市(shì)場(chǎng)的逐步升溫和消費觀念的轉變，越來(lái)越多資光的人(rén)開始認識到住房(fáng)公積金(jīn)的用途和好(hǎo)那自(hǎo)處，2003年分(fēn)公司成立後，住房(fáng)公積金相得(jīn)的業務(wù)量逐步增大，幾乎每天都在妹紙收取客戶、雇員(yuán)的繳存和支取材料，并需盡快(kuài)近拿辦理(lǐ)。我們的經辦人(rén)每周要前往朝陽管理(lǐ)話術部3次以上(shàng)，成為(wèi)朝陽管理(lǐ)短做部最熟悉的面孔：）高頻次的外出辦理(lǐ)業著得務(wù)，不僅耗費大量時(shí)間(jiān)成本和交通成本，支票(pi這樹ào)、支取材料等運來(lái)運去也(yě)不安全。從改善工作(zuò)效能煙白(néng)出發，我們向朝陽管理(lǐ)部提出了(le)文區，在中智公司設立業務(wù)網點，在中智現(xiàn)場(chǎn一動g)辦理(lǐ)繳存和支取業務(wù)的大膽想法。機信經不懈努力，該想法得到了(le)市(shì)區兩級公積金(j街師īn)管理(lǐ)部門的支持。在經過一(yī)系列的彙報(bào)，調研和網絡離數測試，2006年9月(yuè)(yuè)，在中智公司和朝陽管理(lǐ)離能部領導的共同見證下(xià)，北京住房(fáng)公積金(jī舞工n)管理(lǐ)中心朝陽管理(lǐ)部CBD（中智公司）歸集部在中智公司正式兒小挂牌，定向服務(wù)于中智客戶和雇員(yuán)。網點所需人(rén歌筆)工、辦公、網絡等各項成本均由朝陽管理(lǐ)部承擔。

　　CBD管理(lǐ)部的成立，在客戶和頻技雇員(yuán)中引起了(le)熱烈反響，極大提升了(le)中智公司的知大知名度和品牌影響力。

集團企業管理(lǐ)部
郭會亮